EuropaUn fornitore di servizi voleva tenere traccia delle perdite di energia nel proprio sistema di trasmissione della potenza che copre una vasta area geografica. Era necessario un esercizio di contabilizzazione dell’energia per misurare l’energia cumulativa in ingresso, il flusso di energia attraverso i punti di scambio della potenza e il consumo totale nell’area amministrativa servita dal fornitore.
Era necessaria la presenza di processi e sistemi adeguati per verificare l’energia fornita da altri soggetti, e la contabilizzazione delle entità di distribuzione alle quali la potenza veniva reindirizzata. Questo avrebbe fatto comprendere quello che succedeva in queste aree, nell’infrastruttura per la fornitura elettrica, dove lo stress sul sistema stava causando elevate perdite tecniche.
I ricavi sono stati così ingenti che il fornitore che era in perdita è stato in grado di riportare profitti entro 2 anni dall’inizio di questo progetto.
Era necessario intraprendere la contabilizzazione dell’energia e la valutazione delle perdite per l’intero sistema di trasmissione dello stato. Il sistema di trasmissione comprendeva oltre 400 sottostazioni (da EHV a 33kV). C’erano quasi 5000 punti di interfaccia, a diversi livelli di tensione.
Considerando il gigantesco compito, era necessaria pianificazione e precisione militari.
È stata presa la documentazione della rete resa disponibile dal fornitore e molte aree sono state indagate, verificare e aggiornate. Sono stati identificati tutti i modi possibili per indirizzare la potenza ed è stata fornita la misurazione in tutti i punti di scambio.
La fase successiva del progetto consisteva nella raccolta dei dati dai contatori sulla rete di comunicazione (RMR) e attraverso CMRI (common meter reading instrument, strumento comune per la lettura del contatore) come soluzione alternativa laddove l’infrastruttura di comunicazione era carente. I dati sono stati elaborati e analizzati; la contabilizzazione dell’energia è stata intrapresa per ciascun livello di tensione e blocco amministrativo. Le speciali caratteristiche del servizio erano:
Alcune delle difficoltà del progetto erano assicurarsi che tutti i punti necessari nell’intero sistema T&D venissero misurati, la raccolta tempestiva dei dati misurati in ciascun ciclo, la correzione della relazione feeder-DT-consumatore e una proprietà condivisa, con il fornitore di servizi, per arrivare alla contabilizzazione dell’energia corretta, intraprendendo le azioni necessarie analizzando i resoconti mese su mese.
Inizialmente c’era una mancata corrispondenza dell’energia con la sottostazione stessa, che è stata corretta identificando e risolvendo le cause di fondo. La contabilizzazione dell’energia presentava la scomposizione del flusso di energia all’interno del sistema. Inoltre, era stata riportata la perdita tecnica nelle linee e nei trasformatori, il che aiutava a monitorare il carico delle linee e delle altre risorse.
Entro un lasso di tempo relativamente breve, il fornitore di servizi ha utilizzato il processo di contabilizzazione dell’energia per identificare le aree di perdita elevata. Queste, a loro volta, sono state prese di mira per ridurre le perdite nella rete. I ricavi sono stati così ingenti che il fornitore che era in perdita è stato in grado di riportare profitti entro 2 anni dall’inizio di questo progetto.
